Klaus Mantel · Gestor interino e responsável de projetos
Processos e logística
Um processo raramente fica bloqueado num só ponto. Examino pessoalmente as ligações entre atividades, departamentos e parceiros logísticos e ajudo a tornar as melhorias praticáveis, em conjunto com os trabalhadores envolvidos.
Compreender toda a cadeia
Analiso o fluxo de mercadorias e informação desde a origem até ao utilizador final. Onde surgem esperas, dificuldades nas passagens ou etapas desnecessárias? A ligação com transportadoras e prestadores logísticos também faz parte da análise. Quando adequado, recorro à minha rede para aproximar as partes e articular melhor os fluxos de entrada e saída.
Melhorias práticas no armazém
Da disposição do armazém e das estantes a um sistema de leitura de códigos: as escolhas devem apoiar o trabalho. Identifico obstáculos e ajudo a preparar uma abordagem para instalação, reorganização ou alteração dos processos. Envolvo os trabalhadores nessa análise; a sua experiência mostra onde uma mudança pode fazer a diferença.
Custos e divisão do trabalho
Também observo custos e desperdícios. Que tarefas deves realizar internamente e quais se adequam melhor a um especialista? Ajudo a fundamentar essa decisão e dou à gestão meios para acompanhar custos e desenvolver melhorias.
Klaus Mantel
Vamos falar do seu desafio
Falas diretamente comigo. Conta-me o que se passa; juntos veremos o que é necessário e como posso ajudar.