Klaus Mantel · Directivo interino y jefe de proyectos
Procesos y logística
Un proceso rara vez se atasca en un solo punto. Examino personalmente cómo se relacionan actividades, departamentos y socios logísticos, y ayudo a concretar mejoras junto a los empleados implicados.
Comprender toda la cadena
Analizo el flujo de mercancías e información desde el origen hasta el usuario final. ¿Dónde surgen esperas, problemas de traspaso o pasos innecesarios? También reviso la relación con transportistas y proveedores logísticos. Cuando procede, recurro a mi red para conectar a las partes y coordinar mejor los flujos de entrada y salida.
Mejoras prácticas en el almacén
Desde la distribución y las estanterías hasta un sistema de escaneo, las decisiones deben apoyar el trabajo diario. Identifico obstáculos y ayudo a preparar la instalación, reorganización o adaptación de procesos. Los empleados participan en el análisis: su experiencia permite ver dónde un cambio puede ser útil.
Costes y reparto del trabajo
Además de rapidez y colaboración, examino costes y desperdicios. ¿Qué tareas conviene realizar internamente y cuáles encajan mejor con un especialista? Ayudo a fundamentar esa decisión y doy a la dirección herramientas prácticas para seguir los costes y abordar mejoras concretas.
Klaus Mantel
Hablemos de tu situación
Hablas directamente conmigo. Cuéntame qué ocurre y veremos juntos qué hace falta y cómo puedo ayudarte.