Klaus Mantel · Interim-Manager & Projektleiter
Prozesse & Logistik
Ein Prozess gerät selten nur an einer Stelle ins Stocken. Ich untersuche persönlich, wie Tätigkeiten, Abteilungen und Logistikpartner zusammenarbeiten, und helfe gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitenden, Verbesserungen praktisch umzusetzen.
Die gesamte Kette verstehen
Ich betrachte Waren- und Informationsflüsse vom Ursprung bis zum Endnutzer. Wo entstehen Wartezeiten, Übergabeprobleme oder unnötige Schritte? Auch die Zusammenarbeit mit Transportunternehmen und Logistikdienstleistern gehört dazu. Wo es sinnvoll ist, nutze ich mein Netzwerk, um Beteiligte zu verbinden und eingehende und ausgehende Warenströme besser aufeinander abzustimmen.
Praktische Verbesserungen im Lager
Von Lagerlayout und Regalen bis zum Scansystem: Entscheidungen sollen die tägliche Arbeit unterstützen. Ich mache Engpässe sichtbar und helfe, ein Vorgehen für Einrichtung, Umgestaltung oder Prozessanpassungen zu entwickeln. Mitarbeitende beteilige ich an dieser Analyse; ihr Praxiswissen zeigt, wo eine Veränderung etwas bewirken kann.
Kosten und Aufgabenverteilung
Neben Geschwindigkeit und Zusammenarbeit betrachte ich Kosten und Verschwendung. Welche Aufgaben erledigst du selbst, welche passen besser zu einem spezialisierten Dienstleister? Ich unterstütze diese Abwägung und gebe dem Management konkrete Ansatzpunkte, um Kosten zu verfolgen und Verbesserungen gezielt anzugehen.
Klaus Mantel
Ihr Anliegen besprechen
Sie sprechen direkt mit mir. Erzählen Sie, was Sie beschäftigt. Gemeinsam klären wir, was nötig ist und wie ich helfen kann.