Klaus Mantel · Interim manager e responsabile di progetto
Processi e logistica
Un processo raramente si blocca in un solo punto. Esamino personalmente i collegamenti tra attività, reparti e partner logistici e aiuto a rendere praticabili i miglioramenti insieme ai collaboratori.
Comprendere l’intera catena
Osservo il flusso di merci e informazioni dall’origine all’utilizzatore finale. Dove nascono attese, problemi nei passaggi o attività superflue? Anche i collegamenti con trasportatori e operatori logistici fanno parte dell’analisi. Quando opportuno, uso la mia rete per mettere in contatto le parti e coordinare meglio i flussi in entrata e in uscita.
Miglioramenti pratici in magazzino
Dalla disposizione del magazzino e delle scaffalature a un sistema di scansione: le scelte devono sostenere il lavoro quotidiano. Individuo i colli di bottiglia e aiuto a definire un approccio per allestimenti, riorganizzazioni o modifiche dei processi. Coinvolgo i collaboratori nell’analisi: la loro esperienza mostra dove un cambiamento può essere utile.
Costi e distribuzione del lavoro
Oltre a velocità e collaborazione, esamino costi e sprechi. Quali attività svolgere internamente e quali affidare a uno specialista? Aiuto a motivare questa scelta e offro alla direzione strumenti pratici per seguire i costi e affrontare miglioramenti mirati.
Klaus Mantel
Parliamo della tua situazione
Parli direttamente con me. Raccontami la situazione: valuteremo insieme cosa serve e come posso aiutarti.