Klaus Mantel · Interim-Manager & Projektleiter
Projektleitung & Veränderung
Eine Entscheidung zu treffen ist das eine; eine Veränderung wirksam umzusetzen braucht tägliche Aufmerksamkeit. Als Projektleiter bringe ich persönlich Struktur hinein, halte die Beteiligten zusammen und arbeite an der Umsetzung mit.
Von der Fragestellung zum umsetzbaren Plan
Ich beginne mit der tatsächlichen Situation im Arbeitsalltag. Welche Vereinbarungen funktionieren nicht, welche Informationen fehlen und welche Abhängigkeiten bremsen den Fortschritt? Auf dieser Grundlage legen wir Vorgehen, Rollen und Zeitplanung fest. Das Projekt muss zu dem passen, was die Organisation wirklich braucht.
Zusammenarbeit während der Veränderung
Ich verbinde Management, operative Bereiche, IT, Lieferanten und Anwender. Dazu gehören aufmerksames Zuhören, das offene Ansprechen von Unterschieden und die Übersetzung von Entscheidungen in klare Maßnahmen. Mitarbeitende beziehe ich in Veränderungen ihres Arbeitsbereichs ein, damit sie verstehen, was sich ändert und was dies im Alltag bedeutet.
Umsetzung, Übergabe und Begleitung
Während der Umsetzung bleibe ich nah an den Inhalten und den Menschen. Ich helfe, Arbeitsanweisungen, Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen zum Betrieb zu konkretisieren. Auch nach der Einführung betrachte ich Engpässe, notwendige Anpassungen und nächste Schritte. Eine Übergabe soll der Organisation ermöglichen, selbstständig weiterzuarbeiten.
Klaus Mantel
Ihr Anliegen besprechen
Sie sprechen direkt mit mir. Erzählen Sie, was Sie beschäftigt. Gemeinsam klären wir, was nötig ist und wie ich helfen kann.