Klaus Mantel · Interim manager i kierownik projektów
Systemy i informacje
Oprogramowanie i liczby są przydatne, gdy pasują do ludzi i procesów w Twojej organizacji. Osobiście wspieram wybór oraz wdrożenie systemów i pomagam przełożyć informacje na wiedzę potrzebną do zarządzania.
Wybór odpowiedniego systemu
Przy ERP, TMS, WMS, APS i innych systemach planowania zaczynam od rzeczywistej potrzeby. Co system ma wspierać, jak obecnie pracują użytkownicy i jakie połączenia są potrzebne? Pomagam w rozpoznaniu rynku i wyborze dostawców, aby oceniać rozwiązania z perspektywy praktyki oraz planowanego wykorzystania.
Wdrożenie z myślą o użytkownikach
Podczas konfiguracji i uruchamiania łączę organizację z IT i dostawcami. Wsparcie pracowników jest częścią wdrożenia: powinni rozumieć, jak system pomaga im w pracy. Po starcie nadal zwracam uwagę na wąskie gardła, potrzebne poprawki, dodatkowe rozwiązania na zamówienie i dalsze kroki.
Informacje wspierające decyzje
Wspólnie określamy, jakie dane są istotne na poszczególnych szczeblach zarządzania. Pomagam zebrać je w przejrzystych dashboardach i użytecznych wskaźnikach KPI, w razie potrzeby z aktualnymi danymi. Wyjaśnienia, utrzymanie i wsparcie w korzystaniu również należą do tej pracy: dashboard ma pomagać uzasadniać codzienne decyzje.
Klaus Mantel
Porozmawiajmy o wyzwaniu
Rozmawiasz bezpośrednio ze mną. Opowiedz, co się dzieje, a wspólnie ustalimy, czego potrzeba i jak mogę pomóc.