Klaus Mantel · Manager de transition et chef de projet
Systèmes et pilotage
Les logiciels et les chiffres doivent correspondre aux personnes et aux processus de votre organisation. Je guide personnellement le choix et la mise en place des systèmes, puis transforme les informations en éléments de pilotage.
Choisir un système adapté
Pour les ERP, TMS, WMS, APS et outils de planification, je pars du besoin. Que doit soutenir le système, comment travaillent les utilisateurs et quelles connexions faut-il ? J’accompagne l’exploration du marché et la sélection des fournisseurs, en évaluant les solutions selon les pratiques et l’usage prévu.
Déployer en tenant compte des utilisateurs
Pendant le paramétrage et la mise en service, je relie l’organisation, l’informatique et les fournisseurs. L’accompagnement des collaborateurs est essentiel : ils doivent comprendre comment le système soutient leur travail. Après le lancement, je reste attentif aux blocages, adaptations, développements complémentaires et suites à donner.
Des informations pour mieux décider
Nous déterminons ensemble les données pertinentes à chaque niveau de management. J’aide à les réunir dans des tableaux de bord clairs et des indicateurs utiles, avec des données actualisées adaptées. Explications, maintenance et accompagnement font aussi partie du travail, pour éclairer les décisions.
Klaus Mantel
Parlons de votre situation
Vous échangez directement avec moi. Présentez-moi votre situation ; nous verrons ensemble ce qui est nécessaire et comment je peux vous aider.