Je titel komt hier

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Systeemimplementatie

Ik ondersteun u van A tot Z tijdens de keuze en implementatie van softwarepakketten zoals WMS, TMS, APS en ERP. Dit doe ik inclusief begeleiding van uw medewerkers en natuurlijk inclusief nazorg na livegang, zoals ontwikkelen van bijkomend maatwerk en vervolgstappen. Op deze manier kunt u ook direct aan de slag met de verbeterde software.

Uitbesteding van niet-kerntaken

Analyseren en eventueel overdragen van kerntaken of juist het behouden van specialisaties binnen uw organisatie. Uitbesteden kan vaak leiden tot een kostenbesparing. Dit omdat een ander bepaalde zaken vaak efficiënter kan uitvoeren.

Stabiliteit en continuïteit bij afwezigheid

Wanneer iemand binnen uw organisatie vertrekt of een periode afwezig is, ondersteun ik u waar gewenst of vervangen deze positie zo lang als nodig. Zo kunt u door met uw eigen bedrijfsvoering en kunt u ervan op aan dat managementzaken door blijven lopen.

Interpreteren en gebruiken data

Opstellen van overzichtelijke en duidelijke data dashboards zie ik als een ware kunst. In overleg voeg ik per managementlaag alle benodigde onderdelen samen tot krachtige (realtime) KPI’s. Tevens voorzie ik in onderhoud en begeleiding bij gebruik van uw KPI-dashboards. Op deze manier kunt u onze inzet meten, u zult verstelt staan van de besparingsmogelijkheden of prestatieverhogingen.

Strategie- en organisatievraagstukken

Een duidelijke missie en heldere visie zijn belangrijk voor zowel de interne als externe partijen van uw organisatie. Wij helpen u uw missie en visie na te streven door te helpen de bijbehorende strategische plannen vorm te geven en een duidelijk beleid uit te stralen. Uw personeel dit beleid laten volgen zorgt ervoor dat missie en visie duidelijk en haalbaar zijn.

Versterken marktpositie

Ook wanneer uw organisatie al op een mooie positie in de markt staat, kan ik u op verschillende manieren ondersteunen om deze positie nog verder te verstevigen. Uiteraard versterken alle hier genoemde losse onderdelen uw marktpositie. Wanneer we deze samen allemaal in uw organisatie toepassen, heeft het zeker tot gevolg dat uw marktpositie wordt versterkt.

Waarom Mantel Management Focus?

Je titel komt hier

Managementondersteuning en begeleiding

Top to bottom en bottom to top: Ik verbind alle lagen in uw organisatie door op een respectvolle manier de best passende lijnen uit te zetten. Communicatie en cultuur zijn in vrijwel elke organisatie de meest waardevolle factoren om tot succes te komen. De helpende hand die ik u hierin bied begint daarom bij ondersteuning in uw MT en eindigt, via de werkvloer, weer terug in uw MT.

Processen optimaliseren / inrichten

Efficiënte bedrijfsprocessen zijn een krachtig middel tegen concurrentie en te hoge kosten. Door in te zoomen op knelpunten kan ik uw processen geheel doorgronden en met eenvoudige weergaves uw medewerkers betrekken om de mooiste resultaten te behalen. Deze betrekking van de medewerkers zorgt vaak voor een breder draagvlak van mogelijke veranderingen.

Optimaliseren Supply Chain

Ik kan de Supply Chain van uw organisatie of waarvan uw organisatie deel uit maakt van grondstof tot eindgebruiker volledig analyseren en optimaliseren. Lastige stappen buiten uw organisatie neem ik u graag uit handen. Door ervaring in zeer diverse bedrijven heb ik ruime kennis van vele werkzaamheden. Mijn netwerk helpt me waar nodig.

Warehousing inrichting / optimalisering

De bottleneck(s) in uw warehouse is mijn zorg. Van projectplannen opstellen tot het kiezen van stellingen, van herinrichting tot implementatie van een scansysteem, ik ondersteun u. Het voorkomen van een bottleneck optimaliseert uw werkzaamheden, dit zorgt voor meer snelheid en minder verspilling.

Inbound en outbound

Door slim gebruik te maken van mijn grote netwerk kan ik u voorstellen aan de meest diverse transporteurs en logistieke dienstverleners. Voordeel voor u is dat te allen tijde een passende samenwerking opgezet kan worden voor goed sluitende inbound- en outbound stromen. Onderdeel worden van mijn netwerk heeft daarmee voor u mogelijk ook voordelen voor in de toekomst, ik koppelen graag mensen aan elkaar.

Kostenverlagingen

Een hogere omzet genereren is vaak niet voldoende. Doorlichten van al uw kosten en uw management handvatten geven om te sturen op deze kosten, is waar ik goed in ben. Met kleine aanpassingen zijn vaak al veel kosten te besparen, u moet alleen weten waar te kijken. Ik zal u hierop attenderen.

Whitepaper Symagic & Mantel Management Focus - Personeelsbehoud

Download

Waarom Mantel Management Focus?

Grip op operatie, processen en verandering

Ik help organisaties om rust, structuur en voortgang te brengen in complexe operationele omgevingen. Vaak gaat het om situaties waarin veel tegelijk speelt: processen lopen niet optimaal, systemen sluiten niet goed aan op de praktijk, teams zoeken duidelijkheid of een project moet nu echt van papier naar uitvoering.

Mijn kracht zit op het snijvlak van operationeel management, logistiek, transport, procesverbetering en systeemimplementaties. Ik kijk niet alleen naar de planning, het systeem of het proces afzonderlijk, maar juist naar de samenhang daartussen. Want in de praktijk ontstaat echte verbetering pas wanneer mensen, processen, data en systemen op elkaar aansluiten.

Waar ik bij help

Ik word ingezet voor vraagstukken waarbij organisaties behoefte hebben aan iemand die snel overzicht creëert, scherpe vragen stelt en vervolgens praktisch aan de slag gaat.

Denk aan:

interim management binnen logistieke of operationele omgevingen;
projectleiding bij verandertrajecten en implementaties;
selectie, inrichting en implementatie van ERP-, TMS- en planningssystemen;
procesoptimalisatie binnen transport, planning, administratie en uitvoering;
verbetering van samenwerking tussen operatie, management, ICT, leveranciers en gebruikers;
het vertalen van strategie of besluitvorming naar werkbare afspraken op de werkvloer;
het structureren van werkinstructies, beheerafspraken, processen en verantwoordelijkheden;
begeleiding van marktconsultaties, leveranciersselecties en implementatietrajecten.

Hoe ik werk

Ik stap snel in, luister goed en breng eerst scherp in beeld wat er werkelijk speelt. Niet alleen op papier, maar vooral in de praktijk. Waar loopt het vast? Wat is afgesproken, maar gebeurt niet? Welke informatie mist? Waar zit ruis tussen afdelingen, systemen of mensen?

Daarna breng ik structuur aan. Ik maak complexiteit overzichtelijk, vertaal bevindingen naar concrete acties en zorg dat betrokkenen weten wat er van hen verwacht wordt. Ik ben daarin duidelijk, betrokken en praktisch. Geen dikke rapporten zonder beweging, maar voortgang die merkbaar is in de operatie.

Ik werk graag dicht op de inhoud én dicht op de mensen. Juist bij verandering is dat belangrijk. Een nieuw systeem, een aangepast proces of een andere manier van werken slaagt alleen wanneer de organisatie begrijpt waarom het nodig is en wanneer de uitvoering ermee kan werken.

Mijn toegevoegde waarde

Ik combineer analytisch vermogen met operationele ervaring. Daardoor zie ik snel waar de kern van een probleem zit en wat nodig is om verder te komen. Ik ben gewend te schakelen tussen directie, management, operatie, ICT, leveranciers en gebruikers. Daarbij verlies ik het praktische resultaat niet uit het oog.

Opdrachtgevers waarderen mijn directe manier van werken, mijn betrouwbaarheid en mijn vermogen om rust te brengen in situaties waarin veel belangen, details en afhankelijkheden samenkomen. Ik zeg wat ik zie, denk mee in oplossingen en neem verantwoordelijkheid voor voortgang.

Voor welke organisaties

Mantel Management Focus past bij organisaties waar operatie, planning, logistiek, transport, capaciteit en systemen belangrijk zijn voor het dagelijks resultaat. Dat kan gaan om bedrijven in transport en logistiek, productieomgevingen, publieke of semipublieke organisaties, afval- en grondstoffenketens, retail, food, bloemen, groente/fruit (geconditioneerd), last-mile, E-commerce, of andere organisaties met complexe operationele processen.

De vraag is vaak niet alleen: welk systeem hebben we nodig? Of: hoe richten we dit proces in? De echte vraag is meestal: hoe zorgen we dat de organisatie beter gaat werken?

Daar help ik bij.

Waarom Mantel Management Focus?

Omdat ik snel tot de kern kom, verantwoordelijkheid neem en verbeteringen praktisch maak. Ik ben geen adviseur die alleen vanaf de zijlijn meekijkt. Ik werk mee, verbind mensen en zorg dat besluiten worden omgezet in duidelijke uitvoering.

Mijn aanpak is persoonlijk, zorgvuldig en resultaatgericht. Vertrouwelijkheid en integriteit zijn daarin vanzelfsprekend. Ik kom vaak terecht in omgevingen waar openheid nodig is om echt te kunnen verbeteren. Daar ga ik zorgvuldig mee om.

Laten we kennismaken

Heeft uw organisatie behoefte aan tijdelijke managementondersteuning, projectleiding of hulp bij een operationeel verbetertraject? Dan kom ik graag in contact.

Samen brengen we scherp in beeld wat er nodig is en hoe ik daarin van waarde kan zijn.

Onze partners